11月19日晚，快手举行2025年第三季度业绩电话会。会上，针对市场高度关注的视频生成赛道竞争格局及可灵AI的下一步迭代方向，快手科技创始人兼首席执行官程一笑进行了回应。
程一笑表示，当前视频生成赛道涌现出众多来自互联网大厂与创业公司等不同类型的参与者，这体现出视频生成是一个极具潜力的优质赛道，也意味着行业仍处在快速技术迭代和产品形态探索的早期阶段。更重要的是，整个行业正在通过竞争加速进步，推动视频生成技术更好地满足用户需求，渗透更多应用场景。
11月19日，快手披露的2025年三季报显示，三季度可灵AI营业收入超3亿元，其全球用户规模突破4500万，累计生成超2亿个视频和4亿张图片。
面对快速演进的竞争格局，可灵AI保持着持续的技术与产品创新。今年9月底，可灵推出2.5 Turbo模型，在文本响应、动态效果、风格保持、美学质量等多个维度实现大幅提升。
程一笑表示，可灵的愿景是“让每个人都能用AI讲出好故事”，公司将聚焦于AI影视创作这一核心目标，聚合资源深入打磨技术与产品能力。在具体迭代方向上，可灵将围绕技术领先性与产品想象力双线推进，围绕多模态交互理念（如MVL），结合用户需求洞察与技术突破持续升级基础模型与产品能力。
程一笑认为，随着Sora 2等产品将视频生成与社交互动深度融合，C端消费级应用的落地进程明显加快，这也让公司对视频生成的商业化空间更加乐观。
“当前我们的主要精力依然是面向专业创作者，提升其使用体验和付费意愿，但我们也会保持在C端应用场景的探索，在未来合适的时点，将可灵的技术能力进一步产品化，与社交互动结合，加速C端应用的商业化。”程一笑说。
除了可灵AI，程一笑在电话会上还系统梳理了AI大模型在快手内部的整体落地路径——在深度赋能内容与商业生态的同时，也显著提升内部组织与研发效率。
程一笑表示，2025年被广泛视为AI走向深度应用的关键元年。以多模态生成和Agent为代表的新一代AI技术，正在探索更加高效且贴近用户需求的应用形态。在此背景下，快手也正逐步构建起一套以用户需求为核心，立足现有业务场景，加速AI落地的完整技术与应用体系，赋能内容生态、商业生态和内部组织基建。
“总之，我们看到从AI技术创新到应用落地，再到营收增长的良性循环正在快手内部形成。从长期来看，我们相信这种全方位的AI应用生态，能够使快手具备更强的市场适应性和增长潜力。”程一笑说。
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